HR俱乐部旨在为人力资源从业人员提供一个交流实践经验、沟通专业信息、建立深厚友谊的互动、交流、学习和共享的大平台,是数千名HR经理人的“大家庭”。 [入会须知] [会员章程] [往期活动回顾]
首页 招人才 招聘手册 HR知识库 HR杂谈 HR案例 HR管理故事 返回洛阳人才网
 
 
HR工具箱
员工签到卡员工人事资料卡
医疗及人身意外人事作业程序
新进职员教育各级培训机构工
应聘人员登记表应聘人员登记表
职员阶段考绩表营销人员能力考
让每一份薪水都什么是全面薪酬
 
HR杂谈

HR应是一场“春夜喜雨”

加入时间:2017-11-10 16:22:00 点击量:42

   闲来细读杜甫诗:“好雨知时节,当春乃发生;随风潜入夜,润物细无声;野径云俱黑,江船火独明;晓看红湿处,花重锦官城。”结合十几年的人力资源管理从业生涯,觉得这首《春夜喜雨》似乎也蕴含着几分管理之道,且听我剖析如下:

    1、HR须是一场“雨”。

    首先HR必须具备人力资源管理方面的专业素质,愿意且适合从事人力资源管理工作;其次是HR须是一场“好雨”,既指HR除前述条件外,还得有良好的素养和深厚的功底,是能为大家带来“好处”的“好雨”,能滋润“作物”的收成,能解决“作物”运作所需要的资源。

    事实上,有很多企业一时找不到合适的人力资源管理的“雨”,聘用的HR往往是半路出家,对人力资源管理一知半解,根本不符合“雨”的标准,更别说是“好雨”。其本身不具备HR的胜任素质,结果被企业请来做人力资源管理,其效果便可想而知。

    2、HR须懂得审时度势,能“知时节”。

    比如,要知道在“春”这个万物萌发生长的节气“下雨”,而不是其他时候。唯此,才能顺应时势,才能事半功倍,才能马到成功,才能真正将人力资源管理做好,做出实效。

    事实上,有多少HR在实践中,因为不懂得“审时度势”,不能够“知时节”,而导致许多工作本来有好的想法却是在不合适的时间实施的,那么结果往往就事与愿违,离期望的目标相去甚远。这就有如“好雨”不在“春”的时候发生,夸张地说,是在“洪涝”的时候发生,那么它的效果只能适得其反。

    3、HR要做到“知行合一”。

    不仅能“知时节”,更重要的是还要能“当春乃发生”,要“发生”才能有真效果,不能只想不做。事实上,有些HR具备丰富的人力资源管理理论,但往往不能够抓住时机做适合的事情,导致许多人力资源工作只停留在理论、表面和书面上,而不能真正的“落地生根”,产生实效。这是许多人力资源管理“理论派”的通病:说起来头头是道,做起来软弱无力;看起来无比美好,做起来一无是处。

    须知,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。无论是中国古代先贤,还是马克思主义,抑或著名管理大师彼得?德鲁克,无一不强调“学以致用”、“理论联系实际”、“了解自然、改变自然”和“管理的目的是实践。管理不在于知,而在于行”。因此,HR要敢于实践、勇于作为。这样一来,人力资源管理体系才能真正产生实效。


政府信息公开 | 人事规章 | 招聘流程 | 收费标准 | 版权声明 | 友情链接 | | 县区人才服务机构电话