洛阳王城糖酒有限公司
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2013年王城酒业公司经营发展研讨会

     2012年12月29日,在公司四楼召开2013年王城酒业公司经营发展研讨会。公司董事长及董事会常委、委员及公司销售部门、机关各部室参加了会议。

     参与会议的人员分为营运方阵、营销方阵、后勤方阵、易客来方阵,大家还精心设计了有自己方阵特色的队呼。会议围绕1、对于2013年的销售任务,你将如何计划完成。2、白酒行业在新的竞争形式下的,我们自身需要哪些改变。3、你在团队建设方面(团队凝聚力和执行力)的建议。4、认知自我,优势和不足。5、降能节耗、开源节流方面的新举措。6、在完成任务的前提下,你需要公司和集团公司提供什么样的支持与资源。参与人员认真对这些议题作了阐述,为全面部署2013年工作的规划奠定了基础。为时4个小时的会议上,各方阵结合各自分管的工作,回顾总结了今年公司销售经营、资源掌控、后勤保障等工作的成就,分析探讨了工作中的不足与差距,并汇报了2013年各项工作计划,同时提出了大量建设性意见。

    酒业公司副总经理杨丽霞女士在研讨会上指出,此次研讨会是为进一步认清形势、统一思想和凝聚合力,充分征求各方的意见和建议,通过集思广益,研究制定出公司更加切合实际的措施和办法,进一步为公司明年工作开好局、起好步奠定基础,以保持明年公司各项工作的良好局面。

      俗话说“当局者迷,旁观者清”。 今天参加研讨会的主席台领导嘉宾们,他们也都是销售管理方面的行家里手。为我们的研讨提出宝贵的看法和建议。董事会常委刘跃峰先生、鼓浪屿新滚石的总经理许淇女士都现场为员工的发言做精彩的点评。给了我们很好的引领,让我们获得启发,为推进我公司站略方阵朝着纵深发展更加努力。董事长杨新伟先生强调,要实事求是总结今年工作,进一步增强广大干部员工的荣誉感和自豪感。同时,也要清醒认识到国内白酒、三公消费等不利因素,要奋发有为地谋划好明年工作。他还提到了集团公司要认真去做的几件大事,为大家树立了信心。集团董事长及董事会常委们都高度重视酒业公司2013年的工作,这些都预示着王城酒业公司2013年的改革春天到来了,我们要抓住时机,乘势而上,努力为做好王城酒业公司2013年度工作作出新的、更大的贡献,描绘出一个更加美好的蓝图。

     研讨会结束了,大家都非常兴奋的和主席台领导嘉宾合影留念,笑容绽放在每个人脸上,我想,对于2013年的工作,大家是胸有成竹的,努力,王城酒业,加油,王城酒业。

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